Research Panel Asia Philippines Inc.のＣＥＯ和出さん登場！  

この組み合わせは見たことないなぁ（笑）。でもこの会社おもしろそう。  

これはびっくり。  

メディアとしては広告がきちんとコンテンツともなるようにコンテンツとのマッチングを意識したメディア作り、広告掲載基準を考える必要がある。一方で「バナーブラインドネス」の状態になって広告効果が落ちてきたら、ＵＩをリニューアルしていったんユーザーのマインドをリセットすることもアリだと思う。  

その通り。『想い：結局は想いの強さが、人を動かす』  

学生の就職活動を支援する株式会社サポーターズをVOYAGE GROUPの子会社として設立しました。企業からの「支援金」で、学生の就活資金負担を軽減させていきます！インターンに応募する前にまずはこっちに登録プリーズ。  

楽天のデザインにしても、情報商材のページのデザインもそうだけれど、ちらし的なデザインのほうがコンバージョン率が高い、という話と通じるんだろうな。  

pricegrabberに続き、shopzillaもか。動くなー。  

ちょっとびっくり。『For the year ended March 31st 2012, revenues from these businesses were $283 million, while EBIT was $20 million. 』  

オンラインリサーチ業界において最も価値ある企業TOP20に子会社のResearch Panel Asiaが選ばれた。嬉しいな。  

中山さんのブレない発言は僕にとって迷いある時の道標でした。11年間、本当にありがとうございました。これからも引き続き株主としてよろしくお願いします！  

なんと、こんなものまで出来てた。ありがたいです。ただMBOそのものはめでたい話ではなく、むしろ気合いれろ！って話なので、皆さんの激励を胸に引き続き頑張ります。  

@susumu_fujita さん、本当にありがとうございます！サイバーエージェントグループであったことを誇りに思いつつ、しっかり結果を出して大株主としてのサイバーエージェントに恩返ししたいと思います。  

自主規制の動き早いな。  

正しい意思決定をすることも大事だけれど、意思決定したことを正解にするよう努力することはもっと大事。  

DataDrivenな文化をどう組織につくるか。  

ザク豆腐のことより、こっちのほうが響いた。『AppleやFacebookみたいに社長が自分で商品の説明をするのがおそらく最も費用対効果のいい宣伝方法になったが、日本の社長ってじーさんばっかりで全く面白くなくて口も立たない。』  

マジか。『この写真が最初に公表されたのは、同誌の1950年4月1日号。つまりエイプリルフールのジョークだったのだ。』  

痺れる。『Instagramの買収額を見ても、グリーの「探検ドリランド」の売上を見ても、収益化する１つのサービスを作るほうが価値が上がる時代になってきました。会社が一番儲かりそうなところに自分という経営資源を投下しているということです。』  

ECナビのスマホには「珍獣」がたくさんいます。見つけてください。でも社内で話す「ちんじゅう」って言葉はなぜか卑猥過ぎる気がするのは僕だけでしょうか。。。  

東日本大震災で支援させていただいていたCivic Forceさんの賛助会員（パートナー）になりました。何事も備えあれば憂いなし。